Навигация
Главная
Публикации
 
Рекомендуем
Что такое жидкое стекло
Надувная индустрия
Термодревесина
Композитное топливо
Что такое электромобиль
Принцип инверсии
Швейная промышленность
Промышленный шум
Стекло вручную
Вакуумная упаковка
Увлажнитель воздуха
 
Калькулятор НДС онлайн: nds.com.ru

Главная  Публикации 


Будущее рождается в настоящем. ОАО «НК „Сургутнефтегаз”»: пути развития компании


Территория по среднему течению реки Оби вблизи г. Сургута в середине 60-х гг. стала одним из первых районов добычи нефти и газа в Западной Сибири. Там в 1965г. было создано государственное предприятие «Сургутнефтегаз».


В соответствии с Указом Президен­та Рос­сийской Федерации №1403 от 17 ноября 1992г. и Постановлением Совета министров России №271 от 19 марта 1993 г. оно было преобразовано в АО «Нефтяная компания «Сургутнефтегаз»». В его состав вошли ОАО «Сургутнеф­тегаз» (нефтедобыча), ряд предприятий нефте- и газопереработки, включая ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез» (КИНЕФ), Санкт-Петербургский нефтемаслоза­вод, сеть сбытовых организаций. В 1993 г.


8% акций «Сургутнефтегаза» были проданы на закрытом аукционе, 7% выкуплены самой компанией за ваучеры, 45% акций закреплены в федеральной собственности. Остальные 40% акций НК «Сургутнефтегаз» проданы в 1994 г. компании АО «Нефть-Инвест». На залоговом аукционе в 1995 г. 40,16% акций НК купил негосударственный пенсионный фонд «Сургутнефтегаз».


В 2000 г. был осуществлен переход на единую акцию по нестандартной для России схеме консолидации: акции ОАО «НК „Сургутнефтегаз”», входящих в его состав НПЗ и сбытовых предприятий обменивались на акции дочерней добывающей компании с таким же названием.


В результате на рынке остались только акции наиболее ликвидного ОАО «Сургутнефтегаз». Его уставный капитал составляет сейчас 43,4 млрд. руб., в том числе обыкновенные акции — 35,7 млрд. руб. (82,3%) и привилегированные — 7,7 млрд. руб. (17,7%). Они обращаются на фондовых биржах Санкт-Петербурга и Москвы, на российском внебиржевом рынке, в т.ч. в Российской торговой системе (РТС).


Кроме того, на обыкновенные акции ОАО «Сургутнефтегаз» выпущены американские депозитарные расписки (АDR), которые котируются на внебиржевом рынке США, на Франкфуртской и Берлинской биржах. Сегодня у компании свыше 47тыс. акционеров, из них крупными (владеющими 5% акций и более) считаются ОАО «Нефтяная компания „Сургутнефтегаз”» и НПФ «Сургутнефтегаз».


«Сургутнефтегаз» первым из россий­ских компаний преодолел отраслевой спад конца 80–начала 90-х гг. и стал наращивать объе­мы добычи нефти. Сегодня компания является третьей по объемам добычи нефти и второй по производ­ству газа в России. Добыча нефти в 2001 г. составила 44 млн. т, в 2002 г. — 48 млн. т, а в текущем году запланировано добыть 52 млн. т.


Компания добывает более 10 млрд. м3 газа в год, что составляет около трети газа, производимого российскими нефтяными компаниями. Газ подготавливается до товарной продукции, соответствующей требованиям ГОСТ. Уровень использования попутного неф­тяного газа — самый высокий в отрасли. В перспективе компания имеет возможность нарастить добычу газа до 22 млрд. м3 в год.


Что такое вертикальная интеграция


Нефтедобыча. Согласно независимой оценке, проведенной по международным стандартам, извлекаемые запасы нефти и газа ОАО «Сургутнефтегаз» составляют около 2,5 млрд. т нефтяного эквивалента. Пополнение сырьевой базы происходит за счет приобретения новых перспективных участков и проведения геолого-разведочных работ на месторождениях.


Доля «Сургутнефтегаза» в российской нефтедобыче за последние несколько лет возросла с 11 до 13%.


Рост производства в ОАО «Сургутнефтегаз» обеспечен прежде всего значительными капиталовложениями.


Инвестиционная политика компании позволяет поддерживать самые высокие в России объемы поисково-разведочного и эксплуатационного бурения, ввод в строй новых скважин, а также занимать лидирующие позиции в области применения передовых методов повышения нефтеотдачи пластов.


В настоящее время более чем 50 подразделений компании выполняют полный комплекс работ по разведке, обустройству и разработке нефтяных и нефтегазовых месторождений, добыче и реализации неф­ти и газа.


Компания развивает бизнес и за пределами Сибири: поданы заявки на участие в конкурсах на освоение месторождений нефти в Ненецком автономном округе (Тимано-Печорский регион) и Республике Саха-Якутия. До сих пор «Сургутнефтегаз», занимающий третье место в России по объемам добычи нефти и второе место по рыночной капитализации, работал только в Ханты-Мансийском округе Западной Сибири.


Инновации


Благодаря новейшим, в том числе уникальным собственным технологиям, компания имеет возможность постоянно повышать эффективность эксплуатации действующих месторождений, вводить в эксплуатацию недоступные при обычных технологиях запасы углеводородов. Это обеспечивается собственной научно-исследовательской и проектной базой. Подразделение компании «СургутНИПИнефть» специализируется на проведении анализа выработки запасов, уточнении перспективных и прогнозных ресурсов нефти и газа, составлении проектов разработки месторождений. Институт осуществляет проектно-изыскательские работы по обустройству месторождений; решает проблемы в области геологии и разработки, бурения скважин, добычи нефти и газа; по повышению нефтеотдачи пластов. Ведутся исследования влияния отходов бурения на окружающую среду и разработка способов их сбора и обезвреживания.


На счету специалистов института целый ряд разработок, не имеющих аналогов в мире. Специалисты компании активно применяют методы повышения нефтеотдачи пластов. На предприятии применяется около 30 таких технологий. Например, это система адаптирующего заводнения, позволившая вовлечь в промышленную разработку забалансовые водонефтегазовые залежи с толщиной нефтяной оторочки до 10 м системой вертикально-наклонных скважин и до 5 м — с применением горизонтальных добывающих скважин. Успешность гидроразрыва пластов составляет 99% — это один из лучших показателей в отрасли, при этом в год производится более двухсот подобных операций.


В компании разработана и активно применяется технологическая схема разработки сложнопостроенных залежей системой горизонтальных скважин и начиная с 1996 г. ежегодно строится около 90 горизонтальных скважин, отдача которых в 4–5 раз превышает этот показатель у обычных скважин.


Собственная электроэнергия


Газ, добываемый на месторождениях «Сургутнеф­тегаза», содержит до 96% метана, что позволяет поставлять его в магистральные газопроводы, а также на электростанции, в том числе собственные.


ОАО «Сургутнефтегаз» первым в России начало создавать сеть электростанций, работающих на попутном неф­тяном газе. Подобные газотурбинные электростанции приняты в промышленную эксплуатацию на Конитлорском и Тянском месторождениях. На Конитлорской ГТЭС смонтированы три энергоблока по 4 МВт, первая очередь которой ежегодно будет потреблять около 42 млн. м3 газа и производить до 110 млн. кВт*час электроэнергии.


На Тянской ГТЭС смонтированы три английских энергоблока «Альстом» по 6,5 мВт. Электростанция рассчитана на выработку 170 млн. кВт*час электроэнергии в год и потребление 65 млн. м3 попутного нефтяного газа.


Тянская ГТЭС была построена менее чем за два года финской компанией Finreila при участии «Сибпром­строя». Попутный газ на электростанции поступает непосредственно с дожимных насосных станций, что почти в 2 раза удешевляет энергию.


По расчетам специалистов компании, в ходе разработки Конитлора и Тянской группы месторождений потребность в электроэнергии значительно возрастет, поэтому до конца 2002 г. планируется ввести вторую очередь Конитлорской ГТЭС (три пермских энергоблока общей мощностью 12 мВт).


В ноябре компания «Сургутнефтегаз» приступит к строительству еще одной ГТЭС на Тянском месторождении. Ее ввод запланирован на 2003 г. К 2007 г. по мере обустройства месторождений на Тяне будет запущена в эксплуатацию третья ГТЭС.


К концу 2003 г. «Сургутнефтегаз» планирует ввести в общей сложности пять газотурбинных электростанций (ГТЭС). Строительство «Сургутнефтегаз» будет вести собственными силами. Проект, предусматривающий ввод 156 мВт мощностей, требует почти $125 млн. инвестиций. Две газотурбинные электростанции будут построены на Лянторском месторождении, по одной — на Лукъявинском, Биттемском и Русскинском.


В ноябре 2001 г. ОАО «Сургутнефтегаз» провело тендер на закупку оборудования газотурбинных электростанций: подряд на поставку энергоблоков для всех пяти ГТЭС по итогам тендера получило ЗАО «Искра-Энергетика». Это же предприятие поставит газотурбинные установки на компрессорную станцию (КС-44) на Федоровском месторождении, реконструкцию которой ОАО «Сургутнефтегаз» планирует завершить тоже в 2003 г. В 2001 г. «Искра-Энергетика» по заказу «Сургутнефтегаза» выполнила строительство двух ГТЭС на Конитлорском месторождении.


Всего в эксплуатации ОАО «Сургутнефтегаз» сейчас находится три газотурбинных электростанции. Используя в качестве топлива попутный нефтяной газ, «Сургутнефтегаз» в настоящее время в общей сложности вырабатывает около 43,5 мВт в час. Годовое потребление попутного газа на эти цели составляет около 150 млн. м3.


Нефтепереработка и нефтехимия


«Киришинефтеоргсинтез». Сектор неф­тепе­рера­ботки ОАО «Сургутнефтегаз» представлен заводом в г. Кириши Ленинградской области — ООО «ПО «Киришинефтеоргсинтез». Сегодня уже более трети номенклатуры основной продукции составляют продукты нефтехимии, остальное — топливо.


Сегодня ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез» выпускает продукцию 40 наименований, 80% которой идет на экспорт. Подразделение компании — завод «Изо­флекс» — является первым в России и крупнейшим на территории СНГ предприятием по выпуску битумно-полимерных наплавляемых материалов для кровельных и гидроизоляционных работ. В 1996 г. «Киришинефтеоргсинтез» начал производить линейный алкилбензол — основу для синтетических моющих средств. Этот продукт поставляется как российским, так и зарубежным производителям. На заводе используется гибкая схема переработки нефти и промежуточных продуктов, позволяющая быстро реагировать на изменения качества сырья и реагентов.


Перспективы развития завода связаны со строительством комплекса глубокой переработки нефти, который позволит увеличить глубину переработки до 96%. Это обеспечит возможность получения светлых нефтепродуктов, отвечающих мировым стандартам. Кроме того, универсальность технологии комплекса глубокой переработки нефти позволит изменять ассортимент выпускаемой продукции в зависимости от спроса на рынке сбыта нефтепродуктов. Стоимость этого проекта — $1,5 млрд. , из которых в ближайшие два года должно быть освоено порядка $800 млн.. Совместно с рядом ведущих российских компаний планируется строительство нефтепродуктопровода и терминала на Балтике стоимостью $1,1–1,2 млрд. .


«Сургутполимер». Нефтехимический биз­нес активно развивается не только в Киришах. Компания планирует построить в Ханты-Мансийске нефтегазохимический комплекс по производству полимеров «Сургутполимер»: об этом в рамках международного инвестиционного форума «Россия: нефть, энергия, прогресс», прошедшем в марте 2002 года, сообщил президент «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов. По его словам, к настоящему времени подготовлено ТЭО данного проекта.


По предварительным данным, стоимость комплекса составит около $600 млн. В. Богданов отметил, что у компании достаточно собственных средств для финансирования данного проекта, однако «Сургутнефтегаз» «готов сотрудничать в том числе и с западными инвесторами». Участие западных инвесторов, по словам В. Богданова, поможет скорейшему выводу продукции будущего комбината на западные рынки.


Поставлять сырье для будущего гиганта нефтехимии будет Сургутский ГПЗ, приобретенный «Сургутнефтегазом» у «СИБУР-Тюмени» в конце 2001 г. и требующий инвестиций в размере $28-30 млн. Кроме этого, сейчас проектируется вторая линия по переработке попутного и нефтяного газа для увеличения мощности с существующих 4,2 млрд. до 7 млрд. м3.


Нефтехимия Белоруссии и Украины


«Сургутнефтегаз» давно работает на белорусском рынке и занимает там весьма прочные позиции: следует отметить, что компания поставляет в Беларусь нефть по цене, составляющей 44,4% от мировой цены Urаls. Планы компании в этом году включают приобретение нефтяных и нефтехимических перерабатывающих предприятий в Белоруссии и на Украине. «Сургутнефтегаз» совместно со «Славнефтью» в Белоруссии, помимо «Полимира» и «Азота», планирует приобрести активы Новополоцкого НПЗ. «Нафтан», «Полимир» и «Азот» прилегают к зоне деятельности компании в России, имеют удобный выход на западный рынок. Базовым условием сделок, как отметил на пресс-конференции в Сургуте первый заместитель генерального директора компании Анатолий Нуряев, является приобретение пакета — 50%+1 акция: это позволит контролировать ключевые вопросы развития производства на этих предприятиях.


Экология: не на словах...


Для обеспечения безопасности окружающей среды компания делает ставку на внедрение природо- и ресурсосберегающих малоотходных технологий, позволяющих осуществлять добычу, переработку нефти и сбыт нефтепродуктов по международным стандартам экологической безопасности.


Сейчас в компании работают шесть центров по обезвреживанию и утилизации нефтезагрязненных грунтов и нефтешламов. В 2001 г. с помощью этого оборудования переработано 5,7 тыс. м3 нефтезагрязненного грунта и около 50 тыс. м3 нефтесодержащей воды, поступившей с промышленных объектов ОАО «Сургутнефтегаз» и сторонних организаций.


В сентябре 2001 г. запущен в эксплуатацию комп­лекс оборудования по термической переработке неф­тяного шлама. Это оборудование позволит обезвреживать нефтесодержащие отходы производства со значительным количеством смолопарафиновых веществ.


По этой технологии углеводороды сжигаются с минимальными выбросами загрязняющих веществ, а очищенные частицы (песок и др.) используются в производстве асфальта. Производительность установки — 5–10 м3 твердого шлама в час.


Стратегическая линия по сокращению объемов и утилизации отходов производства продолжается и в обращении с буровыми шламами: в дополнение к имеющимся девяти импортным, запущены в эксплуатацию 13 полных комплектов отечественных 4-х-ступенчатых систем очистки бурового раст­вора и шлама с усиленными ситогидроциклонными установками, которые позволят сократить объем отходов бурения в 2 раза.


В 2002 г. запущено 15 новых комплектов очистки и, таким образом, все буровые станки эксплуатационного бурения теперь оснащены эффективными системами очистки.


Сбытовые структуры


Сбытовые пред­приятия компании расположены на Северо-Западе России. «Сургутнефтегаз» располагает более чем 250 авто- и газозаправочными станциями, 32 неф­тебазами и 24 нефтескладами.


Сбытовые пред­приятия компании — «Псковнеф­тепродукт», «Ка­ли­нинграднефтепродукт», «Тверьнеф­тепродукт» и «Новгороднефтепродукт» — расположены на Северо-Западе России и унаследовали традиционную сеть реализации ГСМ. АЗС компании расположены на крупных международных трассах, обладают международными стандартами сервиса, оснащены многопродуктовыми топливораздаточными колонками.


Развитие сбытового сектора идет по четырем основным направлениям: реконструкция действующей сети АЗС и нефтебаз в соответствии с мировыми стандартами; расширение сбытовой сети; совершенствование имеющихся и разработка новых схем оптовой продажи и экспорта нефтепродуктов; совершенствование ассортимента реализуемой продукции. В среднесрочной перспективе ОАО планирует построить и реконструировать около 200 автозаправочных станций.


«Сургутнефтегаз» первым из российских компаний преодолел отраслевой спад конца 80–начала 90-х гг. и стал наращивать объемы добычи нефти. Сегодня компания является третьей по объемам добычи нефти и второй по производству газа в России.


 

Использование фракционированных песков — резерв снижения стоимости строительства. АВТОМАТИЧЕСКИЕ ВЫКЛЮЧАТЕЛИ COMPACT NS: ИЗ ПРОШЛОГО – В БУДУЩЕЕ. УНИВЕРСАЛЬНАЯ ТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ STYROFOAM. Неделя металлов в Москве. ЭНЕРГО- И РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩЕЕ ОБОРУДОВАНИЕ TANSU. «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ОРУЖИЕ» ДЛЯ РОССИЙСКОГО ЖКХ. ФИБРИН — бетон без трещин.


Главная  Публикации 

Яндекс.Метрика
Copyright © 2006 - 2021 All Rights Reserved