ООО «Стальконструкция»: факторы успеха

В числе признанных лидеров строительного рынка Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона в целом — ООО «Стальконструкция». Предприятие известно тем, что выполняет полный цикл работ по проектированию, производству и монтажу металлических конструкций высокой и сверхвысокой сложности. Ранее мы уже неоднократно рассказывали об этом. Накануне Дня строителя наш корреспондент встретился с генеральным директором ООО «Стальконструкция» Владимиром АККУРАТИНЫМ.

— Не сомневаюсь, что ООО «Стальконструкция» подходит к профессиональному празднику строителей, как всегда, с достойными результатами. С каким настроением коллектив встречает праздник?

— Настроение приподнятое, и тому, Вы правы, есть все основания. ООО «Стальконструкция» находится на подъеме. Об этом свидетельствует устойчивая динамика роста объема выполняемых строительно-монтажных работ: в 2004 г. – 300 млн. руб., в 2005 г.– 500 млн. руб.; в I кв. 2006 г. – 200 млн. руб.,а во II кв. – 250 млн. руб. Такие показатели не могут не радовать и вселяют уверенность в правильности выбранного пути развития фирмы.

— Чем живет трудовой коллектив фирмы, в чем секреты кадровой политики?

— В ООО «Стальконструкция» ведется каждодневная работа по совершенствованию управления строительным производством и улучшению качества продукции. В нашей фирме разработан и претворяется в жизнь план повышения квалификации руководителей, ИТР и рабочего персонала. В эту область нашей деятельности мы сознательно направляем значительные средства, сотрудничаем со многими профильными учебными заведениями Санкт-Петербурга. У нас разработана и реализуется корпоративная политика, ориентированная на достижение текущих и стратегических целей предприятия. Мы воспитываем в своих работниках чувство корпоративности, патриотическое отношение к своей организации, и это дает свои плоды. Кадры решают многое в нашей работе.

— Кто ваши заказчики? С кем вы работаете?

— Наши заказчики — ведущие строительные генподрядные фирмы и крупные промышленные предприятия страны. Мы работаем с французской строительной компанией VINCI, турецкой фирмой Renaissance Construction, финскими компаниями Skanska,Yit Lentek, Lemcon, Quattrogemini LTD, китайской строительной компанией ShanghaiConstruction Group. В числе заказчиков из сферы промышленности металлургическое предприятие «Северсталь», ОАО «Веда-Пак», финская компания Nokian Tyres и многие другие.

— Как известно, сегодня конкуренция между строительными фирмами велика. Что вам позволяет стабильно работать в этих условиях?

— Да, действительно, конкуренция весьма серьезная. Однако мы себя чувствуем уверенно как на строительном рынке Санкт-Петербурга, так и на региональном и межре-гиональном уровнях. Пакет предложений, который мы предлагаем, востребован заказчиками. Мы выполняем полный комплекс работ строительного производства: разрабатываем проекты КМ и КМД, изготавливаем и монтируем строительные конструкции. Для более эффективного решения производственных задач мы пошли на существенные организационные изменения, создав в 2005 г. Группу предприятий «Стальконструкция». В нее вошли родственные, но работавшие ранее порознь, предприятия: завод «Стальконструкция», завод металлоконструкций «Выборгмонтаж» и проектно-монтажная компания «Стальконструкция». Я являюсь председателем совета директоров Группы предприятий. Это объединение позволяет нам аккумулировать потенциал двух заводов металлоконструкций, проектировщиков и монтажников для обеспечения строительства в максимально сжатые сроки, с меньшими финансовыми и организационно-технологическими затратами. Такая организация производственного процесса дает нам серьезные преимущества перед нашими конкурентами.

— Но это, так скажем, одна группа факторов, определяющих вашу успешную работу. Есть ведь, наверное, и факторы технологического характера — собственные разработки, накопленный производственный опыт и т. п.?

— За этот вопрос отдельное спасибо: он, что называется, «в десятку»! Конечно, ООО «Стальконструкция» имеет весомый технологический багаж, в том числе свои технологические разработки и опыт их практической реализации. Особенно хотел бы выделить два наших «коронных» направления. Во-первых, мы единственное предприятие на Северо-Западе страны, имеющее большой опыт монтажа металлоконструкций способом надвижки. ООО «Стальконструкция» имеет в своем арсенале полный комплект проектно-технологической документации, специального оборудования и подготовленный персонал для производства работ данным способом. Монтаж надвижкой позволяет вести параллельно многие виды работ на объекте и существенно сокращает сроки строительства. Он становится незаменимым в условиях плотной городской застройки. Надвижкой мы смонтировали несколько атриумов в Санкт-Петербурге, вторую Ледовую арену стадиона «Юбилейный», лабораторный корпус института им. Веденеева на Гражданском пр. (сейчас в этом корпусе размещается магазин «Максидом»), а также несколько производственных цехов объединения «Кировский завод». Сегодня наша фирма монтирует этим способом металлоконструкции технологической галереи на строящемся заводе стеклотары ОАО «Веда-Пак» в Мордовии. Во-вторых, ООО «Стальконструкция» накопила огромный опыт работы в области строительства высотных сооружений — башен, труб и т. п. В частности, еще будучи в составе треста «Севзапстальконструкция», мы возводили все телевизионные башни на Северо-Западе: Ленинградскую, Таллинскую, Калининградскую, Рижскую, Вильнюсскую. На промышленных предприятиях страны нами смонтировано значительное количество дымовых труб большой высотности — от 120 до 250 м. У нас есть квалифицированные специалисты, опыт и необходимая для производства высотных работ оснастка. За последнее время возведены дымовые трубы для ОАО «ЭРА», ОАО «Пивоваренная компания «Балтика», Северо-Западной ТЭЦ. В 2006 г. возведены две трубы высотой по 120 м в Череповце. В этом году запланировано строительство двух дымовых труб на московских ТЭЦ.

— А какие еще интересные объекты, выполненные предприятием в последнее время, Вы хотели бы выделить?

— Трудно выделить что-то одно. Все объекты, которыми мы занимаемся, — это большие и интересные сооружения, но не могу не отметить очень ответственную, объемную и успешно завершившуюся работу по реконструкции комплекса сооружений доменной печи №5 на «Северстали» в Череповце. Отлично мы поработали и на строительстве крупнейших торговых центров «ИКЕА» на Мурманском шоссе и в промзоне «Парнас». В последнем случае на каждом из объектов объемом 2 500 т металлоконструкций все работы по проектированию, изготовлению и монтажу конструкций были полностью выполнены за 3,5 месяца.

— Каковы ближайшие планы ООО «Стальконструкция»?

— В последнее время в России наблюдается рост инвестиционной активности. Это побуждает нас к развитию своего производственного потенциала. На предприятии утверждена и успешно реализуется программа технического оснащения производства новыми кранами, машинами и механизмами. В 2006 г. принято решение о строительстве в Выборге нового завода металлоконструкций производительностью 2 000 т в месяц. Он будет укомплектован новейшим оборудованием, использующим современные технологии обработки металла.

С удовлетворением хочу сообщить также, что мы выиграли тендер на проектирование, изготовление и монтаж первого из многочисленных зданий в проекте «Балтийская жемчужина» — многофункционального коммерческого комплекса. Причем ООО «Стальконструкция» стало первой подрядной компанией, с которой подписали договор на выполнение работ в рамках этого престижного и объемного проекта. В начале августа уже начался монтаж металлоконструкций.

В заключение хочу поздравить всех строителей России с профессиональным праздником и пожелать успехов в нашем нелегком, но почетном деле.

ООО «Стальконструкция» 194100 Россия, Санкт-Петербург, ул. Литовская, 17А Тел. (812) 295-5405 Факс (812) 327-5989 E-mail: office@skspb.ru www.skspb.ru

Горизонтально направленное бурение — современный метод прокладки коммуникаций.

Гидравлический лифт. История с продолжением.

Интеллектуализация в России: процесс в развитии.

Навесные вентилируемые фасады.

DAS IST KNAUF: дело техники. Хватит работать руками.

Системы автоматизации зданий и управляющие компании.

Шорт-лист по Штокману в итоге оказался пустым.

Главная Публикации