|
|
 |
|
 |
Калькулятор НДС онлайн: nds.com.ru
Главная Публикации
ЗАО «Строймонтаж»: опыт нового экономического мышления
— Артур Владимирович, Вы впервые выступаете на страницах нашего журнала. Хотелось бы «от первого лица» услышать рассказ об истории фирмы «Строймонтаж». Сегодня это имя ассоциируется с качественным и вполне доступным жильем. А с чего все начиналось, как давно ваша компания работает на
рынке?
— Фирма была образована в 1994 г. Так что в середине декабря нам исполнилось семь лет. Однако справедливости ради следует отметить условность всех этих цифр, ведь уже в 1993 г. как субподрядчик наша фирма занималась отделочными работами. А вообще все началось с того, что мы на Украине формировали бригады строителей и отправляли их на работу в Санкт-Петербург. Тогда и родилась идея создания собственной строительной компании.
Скажу без ложной скромности (я, собственно, не раз говорил об этом в средствах массовой информации), что, если бы я и мой партнер, президент нашей корпорации Сергей Полонский, имели стартовую площадку в виде материально-технической базы для строительного бизнеса, мы бы гораздо раньше достигли теперешних результатов.
— С какими же показателями вы входите в новый год и можно ли в цифрах выразить колоссальный прогресс, которого холдинг «Строймонтаж» достиг всего за несколько лет?
— Наша корпорация как генподрядчик сдает 70—100 тыс. кв. м жилья ежегодно. В 2000 г. корпорация «Строймонтаж» построила 70 тыс. кв. м жилья, а в 2001 г. —
100 тыс. кв. м. Такой объем позволяет компании эффективно управлять строительным процессом. В настоящий момент в Петербурге мы одновременно возводим десять жилых комплексов.
— Наиболее ярким показателем прогресса холдинга «Строймонтаж» я считаю численность компании. Если в 1994 г. нас было около 70 человек, то сегодня в Санкт-Петербурге и Москве в структурах корпорации трудятся примерно 4 000 человек!
— Что позволило вам добиться столь внушительного успеха?
— Во-первых, мы одними из первых смогли сориентироваться в новых рыночных условиях и избрали путь долевого строительства жилья. Во-вторых, мы не просто строители, но к тому же экономисты, причем экономисты даже в большей степени. Мы четко понимаем, что сегодня надо уметь не только возвести здание с минимальными издержками, но и реализовать построенное жилье. Сегодня наша компания располагает наиболее мощным в городе отделом продаж, которому позавидуют даже профессиональные риэлтерские фирмы. Неудивительно, что последние три года мы не используем зачетных схем.
— Итак, на сегодняшний день холдинг «Строймонтаж» сформировался и встал на ноги. Какова же его структура?
— ЗАО «Строймонтаж» находится в Санкт-Петербурге и работает под моим руководством. В Москве у нас есть филиал «Ленстроймонтаж», возглавляемый Сергеем Полонским.
В Северной столице в холдинг входит 7 компаний. Автопредприятие «Строймонтаж-Авто» располагает примерно 40 машинами самого разного назначения. Кроме того, специально для выполнения нулевых работ нами создана фирма «Строймонтаж-Свая», на балансе которой имеется вся необходимая техника. Несколько лет назад в Подпорожье для удовлетворения собственных нужд мы открыли производство по изготовлению столярных изделий «Строймонтаж-Лес». Поскольку в настоящее время наш холдинг переходит на использование стеклопакетов, мы продаем деревянные окна и двери всем желающим.
Отдел реализации и взаимозачетов поставляет строительные материалы компаниям-партнерам корпорации, а также успешно реализует получаемые от этих компаний квартиры.
Также в нашу структуру входит ООО «Петровский форт». Эта компания была создана специально для того, чтобы реконструировать вторую очередь гостиницы «Санкт-Петербург», на месте которой будет крупный современный бизнес-центр с собственной управляющей компанией.
У корпорации большой опыт работы с коммерческой недвижимостью — нам принадлежит бизнес-центр на Пискаревском проспекте, где находится офис холдинга «Строймонтаж».
Наконец, сегодня мы выделяем из общей структуры независимую компанию «Строймонтаж-Проект», которая будет готовить документацию не только нам, но и сторонним заказчикам.
— Можете ли Вы обозначить круг Ваших ближайших помощников?
— В компании работает 11 топ-менеджеров. Среди них финансовый директор, директор по инвестициям, директор по строительству и т. д. Все эти люди наделены широкими полномочиями и помогают мне решать все важнейшие вопросы, связанные с работой и развитием холдинга.
— Ваша компания — член Союзпетростроя …
— Да. Сегодня не обойтись без тесного общения с коллегами. К тому же в Союз входят банковские, страховые и юридические структуры, участвующие в решении насущных вопросов строительного комплекса.
В недрах Союза регулярно поднимаются наиболее насущные и острые проблемы. Я сам вхожу в Координационный совет и в «Клуб честного строительного бизнеса». С 1999 г. компания является одним из учредителей Ассоциации Домостроителей Санкт-Петербурга. «Строймонтаж» участвует в работе Торгово-промышленной палаты Санкт-Петербурга и Российской Федерации.
— Сегодня Союзпетрострой поднимает вопрос ипотечного кредитования. Как вы относитесь к перспективе решения им этой острой проблемы?
— Я считаю, что об этом рано говорить. Все упирается в реально низкие доходы большинства граждан и неспособность банков выдавать долгосрочные кредиты под невысокие проценты. Что касается нашего холдинга, то мы пробуем работать по схеме, по которой покупатели оплачивают 50% стоимости квартиры до сдачи дома госкомиссии и 50% после в течение одного года. При этом 1 кв. м жилья дорожает примерно на 30 у. е. Но с глобальной точки зрения это, к сожалению, не является решением проблемы.
— Не за горами 2003 г. Сегодня, в канун 300-летия Санкт-Петербурга, на первый план выходят строители. Каков вклад холдинга «Строймонтаж» в подготовку к празднованию юбилея Северной столицы?
— Не так давно в рамках программы «Светлый город» на благотворительных началах мы осуществили подсветку здания Администрации города.
Сейчас мы активно работаем на «Петровском форте». Больно осознавать, что практически в центре города десять лет был гигантский долгострой. Мы набрались смелости, взяли на баланс это пятно и думаем сдать объект летом 2002 г., хотя первоначально планировали закончить строительство бизнес-центра в юбилейном году.
Еще один наш интересный объект — апартамент-отель «Пятый элемент». Он вырастет на Крестовском острове, на месте ресторана «Восток». Это будет еще один наш подарок Санкт-Петербургу к празднику.
— Вы участвовали в выставке инвестиционных проектов MIPIM-2001? Удалось ли Вам привлечь иностранных инвесторов к участию в проектах холдинга «Строймонтаж»?
— Вообще, выставка в Каннах — важное и яркое событие. Обидно, когда отечественные девелоперы предлагают зарубежным инвесторам участвовать в строительстве жилых домов в разных регионах России. Иностранцы хотят делать долгосрочные вложения в такие проекты, как строительство гостиниц, бизнес-центров, крупных торговых комплексов.
Наша компания привезла в Канны проект «Петровского форта». Мы там нашли иностранного инвестора. Более того, наш проект был признан лучшим среди тех, что предлагали во Франции наши петербургские коллеги. И губернатор премировал холдинг «Строймонтаж» предоставлением пятна под строительство жилого дома «по однократной рыночной оценке».
Безусловно, я поеду в Канны вновь, если смогу предложить инвесторам достойный проект.
Кроме того, мы стараемся участвовать в крупнейших отечественных выставках, важных для имиджа нашей компании на российском рынке.
— Деятельность корпорации «Строймонтаж» признана и на международном уровне.
— Да, в ноябре 2001 г. корпорация получила «Золотую медаль SPI», учрежденную Ассоциацией содействия промышленности Франции, и именной сертификат, что является свидетельством признания достижений в сохранении устойчивости и динамики структуры организации, символом качества товаров, услуг и технологий.
— И последний вопрос: каковы ближайшие планы холдинга «Строймонтаж»?
— Мы поставили себе задачу сдавать в Санкт-Петербурге до 100 тыс. кв. м жилья ежегодно. При созданной нами системе управления корпорацией эта цифра кажется оптимальной. Что касается Москвы, то в 2002 г. наш холдинг намерен построить там 220 тыс. кв. м жилья. Не исключено, что в дальнейшем мы будем осваивать и другие регионы России.
Санкт-Петербург Пискаревский пр., 25 Тел. (812) 327-1515, 118-4433 www.stroymontage.ru www.adsp.spb.ru
Москва Кутузовский пр., 12 Тел. (095) 721-1000  Перспективы оконного рынка. Профили для светопрозрачных конструкций. Флагшток IFP — элегантная визитная карточка. Рынок кровельных материалов. «Профиль»: уфимские цены — финское качество. Специализированная конференция и выставка ЭЛТЕХ-2003. Ускоренные испытания долговечности кровельных и гидроизоляционных материалов.
Главная Публикации
|
|
