Навигация
Главная
Публикации
 
Рекомендуем
Что такое жидкое стекло
Надувная индустрия
Термодревесина
Композитное топливо
Что такое электромобиль
Принцип инверсии
Швейная промышленность
Промышленный шум
Стекло вручную
Вакуумная упаковка
Увлажнитель воздуха
 
Калькулятор НДС онлайн: nds.com.ru

Главная  Публикации 


ПОВЫСИТЬ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ РЕЙТИНГ РЕГИОНА


- Валерий Александрович, какие отрасли экономики в Республике наиболее приоритетны для привлечения инвестиций?


- Карелия расположена вдоль более чем 700-километровой границы с Финляндией, страной Евросоюза, поэтому первая ощутит на себе вступление в ВТО, а значит наш удел - интеграция в единое экономическое пространство и России, и Скандинавии. Этим во многом определяется наше положение в системе распределения труда между регионами: Карелия должна принять транзитные грузопотоки. В связи с этим мы уделяем приоритетное внимание к развитию транспортной инфраструктуры. В последние годы были освоены крупные вложения федеральных и республиканских средств в строительство дорог широтного направления. Эти дороги дополнили имеющуюся инфраструктуру, ориентированную преимущественно в меридианальном направлении. Дороги в направлении Восток - Запад связали Карелию с Архангельской и Вологодской областями, существенно возрос торговый обмен через границу с Финляндией.


Другое направление инвестиций - лесопромышленный комплекс. Лес - наше традиционное богатство: в Карелии порядка 960 млн. куб. м леса. Помимо производства пиломатериалов, в Карелии действует 5 крупных целлюлозно-бумажных комбинатов, в том числе всемирно известные Кондопожский и Сегежский ЦБК, одни из крупнейших в России и Северной Европе. Отрасль инвестиционно привлекательна, но требует весьма больших вложений: необходима радикальная модернизация мощностей.


Нуждается в модернизации машиностроительный комплекс Республики. Также у нас имеются большие запасы нерудных материалов, однако для их освоения не хватает средств. В целом же, тенденция по инвестициям у нас благоприятна. Если в 1999 г. инвестиции в основной капитал составили 2,2 млрд. руб., в 2000 - 6,4 млрд. руб., то в 2001 г. - 8,3 млрд. руб. При этом реальные суммы выше данных государственной статистики из-за того, что не все финансовые потоки выведены из "теневого сектора". За иностранные инвестиции сейчас ведется борьба, поэтому мы стремимся повысить инвестиционный рейтинг региона и крупных предприятий.


- Вы затронули проблемы конкуренции между регионами за симпатии инвестора. Эта тема недавно прозвучала в интервью вице-губернатора Ленобласти Григория Дваса. Есть ли конструктивные пути сотрудничества на межрегиональном уровне по привлечению инвестиций?


- Конкуренция - явление естественное. Давайте вспомним об опыте таких федераций, как США и Канада. Алабама и Северная Каролина много лет боролись за право построить крупный автозавод. И такая борьба между регионами РФ тоже будет. Другой вопрос - если соперничество приводит к конфронтации, оно становится бессмысленным. Нужна кооперация - стратегическая, производственная, информационная. Должна быть осознана стратегия развития макрорегиона Северо-Запада в целом, согласованная, признанная и исполняемая всеми региональными администрациями; интересы мезорегионов должны соединяться на уровне пространственного планирования. Но это другой уровень управленческого мышления. Эта работа ведется: обсуждается третья версия проекта среднесрочной стратегии развития Северо-Западного федерального округа.


- Является ли плодотворным фактором сотрудничество региональных властей под эгидой полномочных представительств?


- Для улучшения инвестиционного климата перспективнее не "вертикаль власти", а горизонтальная "площадка переговоров", где удобно достигать компромисса. Хотя пока такой "переговорной площадки" не появилось, мы пытаемся ее создать. Требуется искать диалог не только между администрациями - необходимо взаимопонимание между предпринимателями и правительством. Также очень важно добиться гармонизации интересов России и наших зарубежных партнеров. Впрочем, к диалогу мы активно стремимся - я сам являюсь председателем комитета по внешнеэкономической деятельности и международным связям Ассоциации "Северо-Запад". (Прим. ред.: вопросы стратегического пространственного планирования РФ на Севере Европы подробно рассматриваются в монографии В. А. Шлямина "Россия в Северном измерении": изд. ПетрГУ, Петрозаводск, 2002).


- Какова обеспеченность региона энергоресурсами?


- Одна из больших ценностей Карелии - подключенность к единой энергетической системе России. Мы заинтересованы в том, чтобы сохранить эти завоевания, в том числе в будущем. Это позволит проводить единую тарифную политику, избежать перекосов в ценах на энергию. Но обеспечить все поселки Республики централизованным энергоснабжением на данный момент нереально. Поэтому централизованная система энергоснабжения не исключает создания малых мощностей, использования местных видов топлива - например, торфа и древесины. Финский и прибалтийский опыт показывает, что перспективно задействовать вторичные отходы лесопереработки. Пока мы не владеем эффективными технологиями извлечения энергии из биотоплива, а приобретение импортного оборудования связано с большими вложениями средств. Тем не менее у нас действует программа по строительству малых тепловых станций на биотопливе. Еще одно направление - строительство малых ГЭС, и сейчас мы изучаем целесообразность строительства нескольких подобных объектов. Кстати, в Финляндии малые ГЭС еще и насыщают рынок рыбой, выращенной на "фермах" в затонах.


- Предполагается ли развитие объектов крупной энергетики?


- На территории Республики начато строительство Белопорожской ГЭС (собственность РАО "ЕЭС России"). Два года назад строительство было остановлено. Мы неоднократно обращались и в РАО, и к зарубежным инвесторам, прорабатываем вопрос о продолжении строительства. Вероятно, крупные энергетические проекты будут интересны большим и энергоемким производствам, а таким как ЦБК, производители алюминия. В перспективе окажется возможен и экспорт электроэнергии. Еще один перспективный объект - строительство электростанции, работающей на торфе, на границе с Ленобластью.


- Каково демографическое положение в Республике? Планируются ли "гастарбайтерские" (за счет стран СНГ) и внутрироссийские потоки трудовой миграции?


- Мы занимаемся кадровой проблемой интенсивно, так как уже не раз столкнулись с проблемой кадров. Так, современная мебельная фабрика может быть построена только там, где проживает не менее 20 тыс. населения. Не думаю, что мы сможем решить проблему за счет простого привлечения иногородних - такое было возможно после войны, когда со всей страны приезжали на "стройки века" в Кондопогу и Сегежу. Но сейчас экономика региона не в состоянии достаточно мотивировать приезжих. Думаю, проблема будет решена по-другому: приток инвестиций приведет к модернизации производства. В результате на предприятиях произойдет высвобождение трудовых ресурсов, за счет чего мы и сможем получить рабочую силу. Правда, этот вопрос требует серьезнейшего пространственного и социального планирования: маневр трудовыми ресурсами - один из самых сложных. Пожалуй, такая работа должна вестись под эгидой государства с учетом проблемы по стране в целом. Вероятно, удел нашей республиканской экономики - не столько капиталоемкие, сколько наукоемкие производства. Также необходимо способствовать развитию малого предпринимательства в небольших поселках, задействуя трудовые ресурсы местного населения.


- Что именно делается для поддержки малого бизнеса?


- У нас действует республиканская программа поддержки малого предпринимательства. Ее принцип - создание благоприятного климата для работы малых предприятий. Основа такой поддержки - информационное обеспечение: анализ перспективных направлений бизнеса; экспертиза представленных бизнес-планов; организационная помощь в решении кадровых вопросов. Малые предприниматели испытывают потребность в профессиональных консалтинговых услугах. Большие ресурсы вкладываются в систему бизнес-образования руководящего состава. Важную роль играет обучение грамотному использованию кредитных ресурсов. Также действует комиссия по снятию административных барьеров, где, в частности, отрабатываются вопросы упрощения бюрократических процедур как на этапе регистрации компаний, так и в процессе их функционирования.


- Карелия традиционно привлекала туристов. Связываете ли Вы надежды с развитием туризма, и каковы инвестиционные и строительные аспекты этой проблемы?


- Развитие туризма - одно из весьма перспективных и социально значимых направлений, важных, в том числе, для развития малого предпринимательства. Преимущество Республики в этом отношении - ее приграничное положение. Известно, что многие туристические потоки, идущие из Западной Европы в Финляндию, доходят до границы с Россией на карельском участке. Число туристов - до 800 тыс. человек в год (причем хорошо обеспеченных туристов). Даже если каждый десятый турист пересечет границу и прибудет на территорию Карелии, это даст прекрасные результаты. Недавно мы убедили Еврокомиссию выделить 6 млн. евро на создание третьего международного пункта пропуска в районе Суоперя (Лоухский район) - это одно из красивейших мест Европейского Севера, с большим национальным парком, озерами. Эта местность вызывает огромный интерес туристов, экологов, ученых. Недавно мы ввели в действие "визит-центр" этого парка, стоимостью более 1 млн. евро. Также Республика приступила к строительству новой автодороги к международному пункту пропуска. Все это даст импульс развитию одного из самых слабых районов Республики. Планируется создание туристического маршрута по так называемой Белой дороге - древнему торговому пути, который связывал регионы Ботнического залива и Белого моря. Весьма значителен и потенциал развития отечественного культурного туризма: у нас есть такие памятники культуры мирового значения - Кижи, Валаам. Через Карелию можно быстро попасть на Соловки.


Однако коммерческому развитию туризма мешает отсутствие инфраструктуры. Нет комфортабельных гостиниц, кемпингов, обустроенных объектов для спортивного отдыха; мы испытываем недостаток в рыболовных и охотничьих базах. Причина - в Республике отсутствуют крупные туроператоры, потому что основные потоки ориентированы на Петербург и Москву. У нас же действуют в основном посредники. Систему небольших гостиниц и кемпингов - основу туристической инфраструктуры - обычно создают крупные туроператоры. Мы ведем переговоры с потенциальными инвесторами из Скандинавии.

 

Инвестиции в будущее. Rannila: копий много, оригинал один. О качестве узлов конструкций в монолитном домостроении. «Профстрой»: строим профессионально!. Современные герметики в строительстве. Александр Макаров: «Главное — найти баланс интересов». Не пойте серенады под балконами!.


Главная  Публикации 

Яндекс.Метрика
Copyright © 2006 - 2026 All Rights Reserved